Участие в нацпроекте «Производительность труда» позволило УМК повысить экономические показатели за короткие сроки
В 2021 г. Устьянская молочная компания (УМК) вступила в национальный проект «Производительность труда». За это время значительная часть коллектива предприятия была вовлечена в процесс реализации проекта, проведены обучающие мероприятия и достигнуты значительные физические изменения на первом (пилотном) потоке.
Так, при активном участии и поддержке экспертов АНО «ФЦК» (Федерального центра компетенций), применяя инструменты и методики бережливого производства в проекте «Повышение производительности труда в потоке производства и фасовки творога» удалось:
- сократить в 1,7 раза время протекания процесса (время производства творога от поставки молока до отгрузки творог);
- повысить в 2,15 раза выработку творога на 1 сотрудника, занятого в процессе;
- улучшить 1,5 раза оборачиваемость производства;
- экономический эффект от реализации проекта составил 18 млн руб.
Были успешно адаптированы инструменты и подходы бережливого производства, из числа сотрудников предприятия подготовлены внутренние тренеры, облегчен труд сотрудников и улучшены рабочие места. Созданная система подачи и реализации предложений по улучшениям от сотрудников предприятия позволила активно вовлечь весь персонал в процесс непрерывных улучшений.
По словам генерального директора Елены Лобанцовой, работа была активная и всесторонняя. «Я вижу в глазах сотрудников живой интерес и понимание происходящих изменений. Национальный проект помог вовлечь сотрудников, показать им, что изменения начинаются не со слов «я хочу изменений», а с фразы «я готов к изменениям и готов их начать и возглавить». Сотрудники не скрывают потери, а оперативно принимают действия по их решению и предотвращению. По итогам работы с экспертами Федерального центра компетенций я могу смело назвать их партнёрами, ведь уже сейчас мы видим реальную прибыль по итогам работы», - сказала Елена Лобанцова.
От руководителя проекта, заместителя директора по персоналу Ирины Накозиной также получена оценка взаимодействия с экспертами.
«Ценим вклад опыта экспертов ФЦК. Мы прошли первый этап, за время которого приобрели большой теоретический и практический опыт по реализации проекта, развитию наших сотрудников, опыт решения сложных задач и свежий взгляд на возможности улучшений процессов. Очень радует, что проект – это не про цифры, а про реальные улучшения и выстраивание системы, про людей и работу с ними», - говорит Ирина Накозина.
В УМК также отметили, что новые проекты, реализуемые после пилотного, направлены на охват всех остальных продуктовых и вспомогательных потоков/процессов предприятия. Реализация комплексного подхода по развитию производственной системы на предприятии позволила улучшить и экономические показатели.
Пресс-служба АНО АО «Агентство регионального развития»
Присоединяйтесь к нашим социальным сетям:
#arr29 #мойбизнес #архангельск
Полезные ссылки
Наши партнеры
